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發布時間滬琴︰2019-04-26 14:36:45    來源凹習︰    作者磕蘆冉︰易成雲 吳密娜
    在鐵路安全隱患排查整治中砍炬,武漢電務段以行車翹呻描、高鐵夸、駝峰吾蘭貪、施工作業和勞動安全為重點眠磺熾,扎實開展 “啄木鳥行動”旱,緊盯安全生產關鍵環節冷翱涪,全面排查安全風險臼,采取防範措施哇,做到全方位缸段、全覆蓋害、零容忍沸僳、重實效化,有力確保了施工維修和勞動作業安全鋁菩辱。

    管理人員敢為“啄木鳥”寐剛退,讓安全 “病害”無處遁形

    “如果把安全生產比喻成一棵樹坦,那麼安全隱患就是潛藏在樹皮下的一條條害蟲棺汲,管理人員就是這棵樹茁壯成長的保護者講韓。在工作中惰斷蒜,管理人員要敢為‘啄木鳥’氛篩,為安全生產與人身安全築牢一道堅固防線寂鯨示。”該段段長在全段月度生產例會上說聞。

    該段嚴格按照“問題在現稱邸,原因在管理夢番鎬,根子在干部”的上級精神刨,要求各站組織管理人員召開專題安全反思會磐額餃。每位管理人員反思自己在日常管理方面存在的不足慚撻,尤其是好人主義嚴重懈崩、盯崗不認真等典型安全管理隱患狸枷壬,並納入問題庫貿盧谷,制定整改措施督,指定系統分管領導為督促整改監督人低怕悉,監督管理人員在日常管理中改正不良管理習慣勃。

    有了好的管理習慣溪,就要付諸實踐芍。該段要求各級管理人員嚴格落實安全生產責任制樂滄魔,擦亮雙眼定棵,以敢為“啄木鳥”的魄力角門澄,深入一線啥毖,深入現澄貳,檢查各崗位作業人員有章不循妒挫、違章蠻干狽、簡化作業程序用語等慣性“兩違”行為;檢查各崗位人員值班期間是否遵守勞動紀律康壕,是否存在值班期間做與工作無關事項猴惠、喝酒打牌晾佬額、室內值台打盹等現象豐晨,是否存在上崗晚訪、早退剔咸嚷、值班離崗等情況踏撲,及時發現和解決安全生產中存在的問題聊寵賃。該段要求管理人員著重狠抓“犄角旮旯”中存在的隱患和違章現象悲穢炭,加大懲治力度播耐沁,堅決不放過發現的“兩違”問題欺欠,全面提升安全生產管理水平冒呵緝。

    職工互當“啄木鳥”冀,助安全“病害”銷聲匿跡

    “4m電源線備品備件數量短缺未提報車間進行補充”頗攝盟、“小藥箱防暑藥品已過期未及時更新”趟碧魄。近日奴化,該段武東車間駝峰信號工區工長王昕就被職工李波“找了茬”磐恫塑,王昕並沒有反駁申必蜂,而是將問題記在了自己的工作記事本上姥耐。

    該段以當前開展的“改革促發展般廖、先行展作為”主題教育宣講活動為契機鈍,向廣大職工宣講當前鐵路改革發展變化贍羔飼,引導干部職工認清嚴峻形勢率,使職工牢固樹立“想效益先安全杜偷、想效益聚合力”的思想誠暢局。他們充分發揮群眾的力量該,發動職工群策群防漸抖、群查群治塊,查找身邊安全隱患案,人人爭當安全“啄木鳥”;促使全員認真落實標準化作業識,切實從 “心”做起干工作弟,從“小”抓起保安全;變被動參與為主動介入劍,變事後配合為事前防範,有效形成了全員主動找隱患冗搶、人人動手防隱患倆、相互監督治隱患的安全文化新氣象鄧。

    為提高職工互當“啄木鳥”的積極性乖問競,該段出台相應的獎勵措施 ,獎勵發現安全隱患的職工焦敵。同時這個段還挑選經驗豐富的黨員職工擔任兼職“心理醫生”縷,開設班組“安全心理診所”騰掠簽,專門為被身邊職工指出安全隱患局份懇、存在不滿意心理的職工及時進行心理疏導較啥,講清其不安全行為味埽害性荒,對其曉之以理防、動之以情弊,消除負面情緒世換,讓其自覺杜絕習慣性違章呸。

    “通過‘啄木鳥’行動的推廣匡菊,如今在全段各個施工作業現橙啄ャ,不管是管理人員還是普通職工腺噶,在作業中都能做到‘多想一想愧濃淚、多看一看勉輔、多檢查一下渤拋、多問一聲還康、多提醒一聲’荊,安全隱患越來越少焚。”該段一位車間干部說道廓吉填。
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